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28 septembre 2016 3 28 /09 /septembre /2016 05:52
win/win ou ouin/ouin ?
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31 août 2016 3 31 /08 /août /2016 11:29

Alerte à l’ambiance de rentrée au siège- « déprimez c’est la rentrée »

Trop de rumeurs, trop de salariés inquiets ou en souffrance nous interpellent sur leur avenir et la stratégie d’entreprise. Nous avons donc invité Guillaume Richard, PDG d’O2, à venir au CE nous donner des éclaircissements.

Il nous a confirmé une restructuration à son sens nécessaire pour la progression du groupe, sans licenciements, mais comme lors des évolutions précédentes, il n’empêchera pas les départs des collaborateurs qui n’adhèrent pas au projet.

Les élus ont regretté un manque de communication, proche de l’entrave au CE mais surtout une attitude irrespectueuse envers les salariés.

CICE - Crédit d'impôt pour la compétitivité et l'emploi

Les membres du CE ont encore cette année émis un avis négatif sur l’utilisation du CICE. Nous trouvons les informations peu développées surtout pour la partie liée au budget Marketing. Nous déplorons également son utilisation concernant la formation CAP Petite Enfance qui est sans suivie, ni retour vis-à-vis du CE.

CE DOCUMENT EST UN RÉSUMÉ.

LISEZ LE PROCÈS-VERBAL ENTIÈREMENT POUR UNE INFORMATION COMPLÈTE.

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25 juillet 2016 1 25 /07 /juillet /2016 11:06
La nouvelle grille des salaires des Entreprises de Service à la Personne
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23 juillet 2016 6 23 /07 /juillet /2016 09:00
Une Nouvelle Agence O2 avec une Déléguée du Personnel CFDT
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8 juillet 2016 5 08 /07 /juillet /2016 14:59
Information CFDT Juin 2016
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1 juillet 2016 5 01 /07 /juillet /2016 10:47

ACTIVITÉ JARDINAGE

Un focus sur l’activité économique et les évolutions stratégiques ont été présentés. Le jardinage a de bonne perspective d’évolution avec une croissance de plus de 60% par an.

Application « O2 et moi »

Les membres du CE regrettent une fois de plus la mise en service d’une application testée à la hâte et sans réflexions suffisantes.

Les conséquences sont la surcharge de travail, le stress et l’insatisfaction générale des salariés et des clients.

BDES -BILAN SOCIAL

Le Bilan social 2015 O2 Développement est incomplet et concerne environ 350 salariés, ce qui est peu par rapport à l’effectif total de l’UES O2.

Comment peut-on affirmer que la direction priorise l’intérêt porté à ses salariés quand l’outil pour mieux les connaître ne fonctionne pas ?

La charte informatique et téléphonique met en évidence que le matériel est professionnel. Les élus CE invitent donc la direction à ne plus utiliser le téléphone comme un avantage pour les salariés.

De plus, alors que la direction s’engage avec les partenaires sociaux sur une démarche Qualité de Vie au Travail, les membres du CE désapprouvent qu’il n’y ait aucune référence sur le droit à la déconnexion : pas d’envoi de mail ou sms hors temps de travail …

Les élus CE conseilleront à tous les détenteurs de téléphone de le couper hors temps de disponibilité.

CE DOCUMENT EST UN RÉSUMÈ.

LISEZ LE PROCÈS-VERBAL ENTIÈREMENT POUR UNE INFORMATION COMPLÈTE.

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1 juin 2016 3 01 /06 /juin /2016 15:37

Les élections professionnelles approchent …. Février 2017. Un projet de vote électronique a été présenté par DOCAPOST, filiale de la poste et partenaire de la Direction Générale du Travail. L’objectif est de simplifier le processus et d’augmenter le taux de participation puisque les salariés voteraient au moyen de leur téléphone professionnel.

Un point sur la paie a été effectué par Stéphanie ADAM, responsable paie et Emilie VIRFOLLET ……. Il en ressort une situation qui s’améliore très nettement au grand soulagement des équipes de paie et des élus. Néanmoins, un process est à revoir concernant l’expédition des bulletins de paie.

Le projet de performance commerciale est toujours en étude par Martial DURIEUX, nouveau directeur réseau, qui privilégie une étude en profondeur plutôt que des actions trop rapides sans anticipation des conséquences. Les élus saluent ce mode de fonctionnement novateur chez o2.

Comme chaque mois, les élus ont mis à l’ordre du jour, les difficultés rencontrées par les salariés intervenants : gestion des clés, modification de planning hors délai, temps de déplacement, non prise en compte du travail effectif. La gestion correcte de l’ATT n’est toujours pas de mise. Nous continuerons à nous battre tant que la pratique ne correspondra pas à ce que nous avons signé.

L’analyse des comptes 2015 de la société sera effectuée par le Cabinet MK Experts et conseils, mandaté par le CE. La commission économique, qui a rédigé une lettre de mission incluant les différents sujets à traiter, se réunira le 23 juin à ce sujet.

CE DOCUMENT EST UN RÉSUME.

LISEZ LE PROCÈS-VERBAL ENTIÈREMENT POUR UNE INFORMATION COMPLÈTE.

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29 avril 2016 5 29 /04 /avril /2016 16:49

 

Vos élus font remonter depuis plusieurs CE les dysfonctionnements dans le groupe dus à un manque de coordination, de gestion, de formation et de communication entre services.

 

Afin d’améliorer la coordination, la direction a mis en place une cellule projet, dont vous trouverez la présentation dans le PV de CE du Mois d’Avril.

Afin d’améliorer la gestion du service paye, un nouveau plan d’action incluant la responsabilité de tous les services a été établi et une responsable paye a été recrutée.

Nous avons souligné que l’insatisfaction des salariés intervenants, qui se répercute sur de l’absentéisme et des départs est liée à la mauvaise compréhension et application de l’ATT !

A quand une formation claire et précise sur les délais d’acceptation de mission, des pauses repas, les refus, les intermissions, la clause de souplesse…...?

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6 avril 2016 3 06 /04 /avril /2016 07:05
Information CFDT Mars 2016
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26 février 2016 5 26 /02 /février /2016 09:58
REVENDICATIONS Négociation Annuelle Obligatoire 2016
  1. Augmentation générale des salaires de 0.8 %
  2. Reconnaissance salariale pour les salariés à partir de sept ans d’ancienneté : siège intervenantes et encadrants d’agence
  3. Augmentation des salaires pour les 35h qui n’ont pas eu d’intégration de la prime mission : 60 € d’augmentation brute mensuelle
  4. Attribution de chèques-déjeuné pour l’ensemble des salariés du réseau et siège
  5. Augmentation ou création des remboursements kilométriques : voitures et vélo
  6. Harmonisation des C.C.N de l’U.E.S (SYNTHEC ET SAP) : classification et grille de salaires
  7. Principe du choix du salarié concernant la contrepartie salariale ou en temps, des heures supplémentaires, pour les chargés de clientèle, responsables de secteur, assistantes d’agence et salariés du siège
  8. Mise à jour de la grille d’objectifs pour le réseau
  9. Augmentation de la prime d’objectif semestrielle pour les assistantes d’agence : 1 000 euros
  10. Augmentation mensuelle de la rémunération des commerciaux (chargés de clientèle et responsables secteur) et assistantes d’agence
  11. Application de la loi : obligation de rémunérer le temps de travail effectif : gestion des clés, intermissions, rendez-vous de présentation
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